1月28日，市第十五届人大五次会议召开，市长袁宝成代表市政府所作的政府工作报告中，专门辟出一节讲述了“东莞制造2025”战略。（文章来源：中国自动化网  原标题：《东莞加速机器人换人计划》  链接地址：http://www.ca800.com/news/d_1ntm3l4cpha41.html）

  “东莞制造2025”概念成为政协委员、人大代表讨论的热点。多位委员、代表以及相关职能部门接受记者采访时表示，“东莞制造2025”43条举措中，很多举措已经在东莞的企业中实施，而且效果不错。目前德国正快速突进“工业4.0”建设，美国也正积极实施“再工业化”，1号文的出台，将使东莞的制造业能更好地应对这种变化。根据《意见》提出的要求，东莞的制造业在网络化等方面还需要作出更大的努力。

  企业“机器换人”已经进行多时

  《意见》提出，要加速开启“机器换人”时代，依靠推行“数控一代”、融资租赁等推进技术改造，有序推进数字化智能工厂建设。对此，市政协常委、广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平认为，《意见》将“机器换人”列为“东莞制造2025”43条举措第一条，这说明“机器换人”有了长远的规划。“机器换人”是东莞制造提出数字化、网络化、智能化发展的导火索，而“三化”则是新一轮工业革命的起点。这是从点到面的关系。“机器换人”是自动化设备的大规模应用，增产不增人。

  政协委员、五株科技董事长蔡志浩表示，“东莞制造2025”43条中，推动“机器换人”进行得比较早，功课做得比较足，成效是比较好的。企业“机器换人”已经进行多时，并且已经尝到了“机器换人”的甜头。五株科技这几年来就投入了数亿元进行“机器换人”，经过“机器换人”后，产品质量和效益都有了提升。

  市人大代表、东莞市仙津保健食品饮料有限公司董事长邓志华则表示，公司虽然从事的是传统行业，但是很早就投入数百万元进行了“机器换人”，3年就收回了成本。从《意见》内容来看，公司的这一步子是走对了。

  人大代表、东莞圣旗路时装有限公司董事长陈观福说，近年来成本增长，传统纺织工业经营困难，自己的公司几年前就进行了机器换人的步伐，否则肯定扛不过现在的经济环境。他介绍，现在在他公司中，1名工人可以同时操作12台机器，1台机器的产量抵得上原来的4人，现在180名工人的产量抵得上原来1000名工人的产量，产能翻了好几倍。

东莞市科技局接受采访时表示，为了推动东莞企业的机器换人，近年来，东莞科技局大力扶持发展装备制造业，目前已经引进了以李泽湘为带头人的广东省运动控制与先进装备国际创新团队，以李国民为带头人的广东省智能制造装备新型感知技术研发与产业化团队等，已经拥有一支包括掌握了运动控制技术、伺服驱动技术等关键核心技术在内的国际机器人协同研发创新队伍，李泽湘等团队还担纲启动了松山湖国际机器人产业基地建设，并组建了松山湖机器人协调创新研究院，为东莞未来发展机器人产业奠定了很好的基础。